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5月14日，甘肅建投天水公司、綠色裝配公司召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)。甘肅建投天水公司、甘肅建投綠色裝配公司董事長(zhǎng)王軍主持會(huì)議并講話。

會(huì)議首先集中傳達(dá)了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)精神。系統(tǒng)分析了1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)和存在的問題，認(rèn)真研判當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、項(xiàng)目結(jié)算、清欠回款等工作進(jìn)行了討論交流，就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出解決措施和思路。

王軍結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)的形勢(shì)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，針對(duì)存在的問題和不足提出了明確要求：一要牢牢抓住經(jīng)營(yíng)龍頭地位不放松，齊心協(xié)力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，狠抓工作落實(shí)，全力提速提效，確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”；全員經(jīng)營(yíng)，充分運(yùn)用好政策、人脈和信息資源，聚眾之力，找準(zhǔn)發(fā)力方向，加強(qiáng)與政府部門溝通，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，提升市場(chǎng)占有率。二要加強(qiáng)清欠，公司上下要深刻認(rèn)識(shí)到清欠工作的重要性，進(jìn)一步落實(shí)好清欠工作方案，根據(jù)責(zé)任分工，切實(shí)履行好工作職責(zé)；要有全員抓清欠的意識(shí)，切實(shí)打好清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，確回款凈收。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，各部門要牢固樹立大局意識(shí)、全局意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，各司其職、密切配合、落實(shí)責(zé)任、形成合力，加大力度攻克工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。四要加大執(zhí)行力，切實(shí)增強(qiáng)化解風(fēng)險(xiǎn)的能力和解決復(fù)雜問題的能力，珍惜崗位和平臺(tái)，得寵思辱，居安思危，克服一切困難，促進(jìn)工作落實(shí)落地。

甘肅建投天水公司、綠色裝配公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。